PMP答题技巧（四）有效固定答题套路

  PMP 考试的情景题目中有一些套路题目，即某些常见的经典情景，答案相对是固定的。

  总结如下

    一些经典情景题目及其正确答案，遇到这些经典情景，只需在在选项中找正确答案就行了，不光

    提高答题速度，也能确保答题的准确率。

  一、变更顺序：

  二、风险的情景题：

    先判断风险识别了，还是风险发生了。

    若是风险识别，按风险管理程序走；

    若是风险发生，则应采取应急措施或权变措施，注意提交变更请求。

  三、变更和风险流程的整合：

  四、进度情景题：

    先判断时间不够，还是资源不够。

    时间不够，有三个选项可以选，但一般都是进度压缩；

    资源不够，有两个选项可以选：关键链法和资源平衡。

  五、沟通问题：

    沟通问题是PMP 考试中很常见的情景题，有3 个正确答案可以选：

    1、沟通管理计划；

    2、沟通规划；

    3、沟通需求分析。

    （题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）

  六、相关方问题：

    相关方问题也是PMP 考试中很常见的情景题，有4 个正确答案可以选：

    1、相关方参与计划；

    2、管理相关方参与；

    3、让相关方尽早参与；

    4、识别相关方。

    （题目中只会出现一个正确答案的，不存在先后问题）

  七、与供应商有争议：

    1、谈判；2、ADR; 3、诉讼。

    （这个是有顺序的，按谈判、ADR、诉讼顺序来选）

  八、选大的，还是选小的？

    看题目问题，问的是大的，就选大的；问的是小的，就选小的。举例：

    1、项目进度延误，项目经理应该怎么办？

    选项中有进度压缩和赶工，这个选进度压缩。

    2、如果题目这样说：项目进度延误，项目经理增加资源恢复进度，这属于？

    答案中有进度压缩和赶工，要选赶工。看明白没有？

  九、具体问题，不要麻烦发起人。

    1、项目出现问题，答案中出现“汇报发起人” “联系发起人”，几乎不选。

    2、具体问题（尤其是质量、风险、进度、冲突、资源问题），不要麻烦发起人。

    3、没有解决方案时，不要汇报发起人。

  十、冲突问题

    1、冲突发生，题目问如何预防，选规则、团队建设

    2、冲突发生，题目问如何应对，选冲突解决策略

  十一、按题目问题选择答案

    1、注意题目问题问的是工具、过程、还是文件；

    2、问过程的，注意问的是哪一个过程，是启动还是规划、执行、监控，是管理质量还是质量控

    制，是识别相关方还是规划相关方管理。

    3、所选题目答案，不能与题目问的矛盾。

  十二、强调统计方法（或统计分析）的4 个工具

    1、问卷调查

    2、参数估算

    3、实验设计

    4、敏感性分析

  十三、与排序相关的正确答案：

    1、风险定性分析

    2、帕累托

    3、名义组技术

    4、优先矩阵

  十四、相关方意见不一致或有冲突，正确答案：

    1、引导式研讨会；

    2、与相关相关方开会，统一意见。

  十五、挣值计算

    很多人很头疼这种题目，这类题目也是有简便套路的，套路就是：先写出3个变量，再套两个或

    一个公式。再详细的内容，请看下图。

The End